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行业整合洗牌迹象显现陶瓷卫浴企业如何寻求脱困

日期:2019-6-10(原创文章,禁止转载)

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行业整合洗牌迹象显现 陶瓷卫浴企业如何寻求脱困

2012-09-11 10:06:27

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进入2012年以来,我国陶瓷卫浴业在外部需求疲软、贸易保护主义有所抬头,出口增速放缓,低位运行,国内市场房地产调控导致内需减弱

【中国建材网】进入2012年以来,我国陶瓷卫浴业在外部需求疲软、贸易保护主义有所抬头,出口增速放缓,低位运行,国内市场房地产调控导致内需减弱,以及综合成本持续上涨、资金链紧张、节能减排压力日益突出、产品附加值不高、同质化严重、创新能力不足、知识产权保护不到位等问题日渐凸现的情况下,市场竞争更加激烈,行业整合、洗牌的迹象有所显现。

市场困局的出现,不仅有外需乏力和内需不旺的双重挤压,也有短期因素和中长期因素的叠加效应。一方面说明陶卫业在经历改革开放30多年的高速增长之后,支撑高增长的优势有所弱化,高增长带来的产能过剩逐渐显现,资源环境约束日益增强。另一方面则表明陶卫业面对全新的市场环境和竞争格局,迫切需要通过创新来推进转型升级,迫切需要通过“稳增长”促进“调结构、转方式”,并以此实现陶卫业更长时期、更高水平、更优质量、更具效益的科学可持续发展。

业内人士称,陶卫业遇到的困难,既有国际金融危机波澜再起带来的外需萎缩,也有国内房地产调控的主动因素;既有长期高增长促成的产能过剩、缺乏自主创新能力等结构性矛盾,也有新近出现的劳动力、原材料等综合成本持续攀升的原因。如何破解困局,谋求出路,成为近一段时间各企业、媒体及论坛、会议关注的热点话题。

困境是考验,突围是磨砺。面对困境,陶卫企业唯有千方百计解放思想,努力创导致癫痫大发作的因素有哪些呢新,寻求解危脱困之策,方可冲出一条血路。

比如产品“做减法”。陶卫企业如何集中研发力量,制造能够拥有持久竞争力的精品,才是根本的生存之道。产品线丰富,产品种类齐全,生产量庞大,加上生产成本日趋上行,市场竞争日趋激烈,产能过剩的压力对陶卫企业的资金链及生存都产生了危机。如果仍旧开足马力生产那些竞争力弱、同质化严重、附加值低、为企业盈利微弱甚至是亏本的产保定市癫痫病哪家医院最便宜品,那企业会不自觉地走进“自掘的坟墓”。要通过创新,生产技术含量高、附加值高、性价比高、盈利能力高的产品,不仅可以提升竞争档次,避开同质化竞争的“红海”,还可以借机转型,让企业步入良性循环的发展快车道。

比如深挖国内市场潜力。虽然上半年市场有些惨淡,但仍有诸多陶卫企业实现了逆势增长。可见,没有冷淡的市场,只有冷淡的企业。在产能过剩与需求骤减的大环境下,不管是一二线城市,还是三四线市场,需求仍以不同形式存在,关键还在陶卫企业营销重心是否下移,把营销之战打得残酷到何种程度。深挖市场潜力,就是争,就是抢,就是利用手中一切可用的资源和渠道让产品实现惊险一跳,凭企业和品牌的实力,凭产品和服务的到位,凭营销策略取悦于民。

比如奋力拓展国际市场。“中国制造”陶卫产品,在国际市场上具有较强的竞争力,虽然欧债危机及反倾销阻碍了陶卫产品的出口,但“金砖四国”、新兴国家(如东盟、非洲、南美等)的市场机会和空间仍然较大,陶卫企业要想方设法,利用各种渠道和途径把自己的产品推向这些市场。佛山金意陶把国际市场当成国内市场经营,建立专卖店,降低市场重心,更贴近消费者。各级政府也在助推陶卫产品出口,且稳定外需,加快外贸转型升级,是实现稳步增长的重要保障之一。

比如抱团取暖,共抗市场危机。面对市场困局,一些陶卫企业和经销商采取抱团取暖的合作、结盟等方式,共度危机。如在研发方面合作,加强产学研,共同提升研发创新能力,日前暨南大学与珠海市名实陶瓷阀有限公司开展产学研合作,一起进行陶瓷水龙头、恒温卫浴设备新产品及相关自动化生产设备的研发工作。如在经营方面合作,佛山路易斯卫浴和百丽卫浴实行资源互补、优势共享,建立起互惠互利的战略合作关系。如在营销方面合作,经销商联盟、冠军联盟等,都是应对市场困局的应对上策。

比如练内功,强管理,积蓄能量准备发力下一个春天。一些实力派陶卫企业在市场困局面前,选择眼睛向内挖潜力、练内功、强管理的策略,强化研发创新,提高产品竞争附加值和档次,实现产品的转型升级,逃离低水平的同质化竞争,并加西宁看癫痫病好的医院强内控管理,开源节流,降本增效,增强企业肌体的活力和市场竞争力,积极推进品牌建设,力求在品牌营销与品牌竞争中争得上游。所有这些内功修炼,将在陶卫业下一个春天到来之际全力爆发。

市场困局下的陶卫企业,信心若在,出路就有,坚持犹在,定会峰回路转。

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